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明陞体育m88最新消息|黄建平:民企党建如何构建企业竞争力?
2020-01-11 15:39:28   浏览次数:3296次

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过去没有搞党建吃了苦头,后来搞了党建尝到了甜头,今后继续搞好党建一定有奔头。

演讲:黄建平(唯美集团-马可波罗董事长、《中外管理》联合出品人)

责任编辑:任慧媛

一提起民企党建工作,很多人往往不够重视。但是,重视党建工作却让广东唯美集团过去尝到了“甜头”,未来有了“奔头”。

在“第28届中外管理官产学恳谈会”上,曾因民企党建成果先后四次获得总书记接见的唯美集团董事长黄建平,就民企党建工作发出如上感慨。并且针对民企党建经验做了主题分享。

以下是黄建平分享的部分精华。

建立企业价值观,需要为企业文化找一个“基因”

既然唯美集团是搞事业的,又为什么要搞党建?的确,唯美不是为做党建而做党建,唯美的初心和使命是做好瓷砖、卖好瓷砖,为中国瓷砖打造出第一个世界知名品牌,并且成就百年基业。那么,如何来实现呢?

大家可能注意到了,很多民营企业,特别是做大了的企业,都为内部腐败问题伤透脑筋。尤其是职务犯罪、商业贿赂、侵犯知识产权等案件逐年上升,危害严重,企业因此损失惨重、伤筋动骨,甚至瞬间垮掉的都有,就连管理相对规范的知名企业也不能幸免。比如:2009年阿里巴巴曝出的“欺诈门”,近百名销售人员牵涉其中;2014年华为曝出116名员工涉及腐败,以至于华为管理层在反腐大会上称:“问题非常严重,涉及历任、多人、多家、团伙”;2015年,腾讯查处多名员工贪污受贿案;2015年,万达内部反腐处理18人,2018年又有2名高管被警方带走;唯美纪委成立10年来,共查处各类违法违纪案件200余宗,处罚300多人(其中3人判刑)。这些反映出企业共同的问题——靠什么可持续发展?

理论界有这样的说法:三流企业拼产品,二流企业拼品牌,一流企业拼文化。可见文化的重要性。企业文化首先要解决价值观的问题。而价值观的建立,就是为企业文化找一个基因。很多企业家有自己的选择,有选儒家的,有选佛家的、道家的,也有选法家的。唯美集团选择的是红色基因,即党建文化。

追溯唯美30年发展历程,有几次重要转折,一个是创立马可波罗品牌,让唯美在建陶行业崭露头角。另一个是坚持“厂商一体化,合作长久化”,让唯美在行业里面有强有力的经销商体系。再有一个转折就是建立了党组织,以党建引领企业文化建设,让唯美集团的肌体更加健康有活力,焕发出独特的红色气质。

唯美为何选择“红色基因”?

当然这期间有偶然性和必然性,也是个不断深入深化的过程。2003年一个偶然机会,使唯美与党建进一步结缘。当年中央在东莞开展非公企业保持共产党先进性教育试点,市里一时找不到试点企业,后来找到唯美。唯美当时规模还小,但马上慷慨地答应了。而且试点是由市委书记亲自挂点指导,唯美党建在上级的指导下也经历了由浅入深,由不规范到规范的过程、品牌知名度也进一步扩大,逐步转化成为企业的软实力。

从内在动因来看,当时唯美发展想要突破瓶颈、上一个台阶,因此急需变革。通过什么来推动可持续性变革?这是我们在一直思考的问题。2008年7月4日,时任政治局常委、国家副主席的总书记同志在广东视察期间到了唯美集团,视察完以后,殷切地嘱咐我:“要发挥好党组织的政治核心、政治引领作用,发挥好党员的先锋模范作用,民营企业党建搞好了,也能促进企业发展。”

习总书记的话深深触动和启发了我们:中国共产党是一个不断创新的伟大团队,它的优势就是有优秀的组织体系,宣传思想工作、作风建设,这对企业管理、企业文化、核心价值观的培养,以及的党员干部员工的教育都具有引领作用。把党的先进思想融入到企业管理和企业文化建设,这样的企业就能持续健康发展。于是我们认真思考了企业文化定位,提出了要跟党建结合起来,用党的思想来指导企业文化的建设。

党建与企业发展,是相互促进关系

我们做过调研发现:基层管理出现的问题,90%以上可归结为员工的思想问题,因而发挥党的思想政治工作优势非常有必要。

作为一个民营企业,不能为搞党建而搞党建,发展是第一要务。民营企业党建工作应该是能够推动企业可持续发展的,所以我们提出党组织是唯美公司的旗帜,坚持党管方向、党管思想、党管干部、党管宣传、党管监察。打造具有唯美特色的党建文化,推动企业可持续发展。

并随后归纳出十六字党建定位:“思想核心、精英摇篮、力量源泉、战斗堡垒”,来引领党建文化。

其次,积极探索党建机制,推动党建规范化、效能化。特别是引入中心组理论学习制度,以统一召开全集团干部会议的形式,打破了企业制造、营销、职能系统之间的隔离墙、玻璃门,对统一思想、增强沟通、强化执行发挥了重要作用。

此后,我们逐步探索出了“政委”工作模式和党委监督两个模式,这两个模式是如何运行和发挥作用的?一个案例可以说明。

唯美有一个生产基地,2006年投产以来,干部风气、员工士气都存在问题,总经理换了好几任,办法想了很多,生产都没能搞上去。2013年5月,在我的推动下,开始尝试“政委”工作模式和党管监督模式,就是向解放军学习,向产区派出了党委专职副书记兼纪委书记作为“政委”。解决两个问题:一个是解决基层企业的员工和干部思想问题,另一个是建立纪检监察模式。

一方面,抓住厂长、主管、党员这些关键少数,树立搞好生产的信心和决心,并树立了一个分厂作为先进典型来带动整体。并且,在三个分厂党支部设立思想工作指导员,作为党支部联系基层员工的桥梁纽带,及时反映、解决基层员工的困难和诉求,打通了思想政治工作的最后一公里;另一方面,狠抓干部廉洁从业,严肃查处了工艺、验砂、食堂等岗位11起腐败案,处理了30多名管理人员(其中判刑2人)和多家供应商,产生了很大的震慑力。

接下来又与管理人员供应商签订了廉洁承诺书,完善制度管理,使企业的风气明显好转。最后通过政委工作模式和党管监察模式一年下来节省生产成本7000多万元,且产品质量一路攀升,当年实现扭亏为盈。

从此我们坚定了搞好党建的信心和决心。

“建在连上”,而非“建在脸上”

2018年“两会”期间,距总书记视察唯美刚好10年,我向总书记做了唯美党建专题汇报。之后,总书记对民企党建又做出重要指示:民营企业搞党建不是一种形式的、功利的想法,要真正做到心中有党,拥护党的理念,做好党建工作全覆盖,贯彻执行党中央提出的新发展理念,助推企业发展,对企业来说构建亲清新型政商关系才是阳光大道。

总书记的话给我印象最深的是“心中有党”四个字,什么是心中有党?就是要把党记在心上,不是挂在嘴上;就是要把支部“建在‘连上’(即分厂或事业部)”,不是“建在脸上”;就是要围绕中心、服务大局,解决好党建工作与业务工作“两张皮”的问题,党建工作“硬着陆”带来“水土不服”的问题,从而形成相融互促、齐头并进的局面,焕发出强大的生命力。

回顾唯美党建的历史,经历了迷盲、彷徨,也受过质疑,但我们坚持下来,最终打造了红色气质的企业文化,形成了核心竞争力,为唯美带来了丰厚的回报。我的体会是:过去没有搞党建,吃了苦头;后来搞了党建尝到了甜头;今后继续搞党建,一定有奔头。党建不是戴在头上的花,也不是披在身上的衣服,更不是涂在脸上的脂粉,而是企业的风骨和脊梁!通过党建引领企业高质量可发展这条路我们会坚定走下去。

来源:中外管理

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